ونـــة قلـــب
14-12-2004, 06:16 PM
http://www.alyaum.com/images/11505/229405_1-873.jpg
يعرف معظم العاملين في شركة تويوتا ان اعادة تصميم سيارة كورولا 2003 تمت على يد تيكاشي يوشيدا الذي حصل قبل خمس سنوات على منصب كبير مهندسي تويوتا كورولا.. غير ان ما لا يعرفه الجمهور ربما هو ان هناك شريكا رئيسيا في تصميم هذه السيارة.
ولعب دورا كبيرا في وصولها الى الجمهور على هذه الصورة. لقد كانت مهمة يوشيدا دقيقة للغاية. حيث كان عليه ان يحافظ على السعر السابق لكورولا. مع تجديد شكلها واضافة خيارات تقنية متطورة بحيث يمكن ان تجذب الجيل الجديد من الشبان. سياسة تويوتا واسلوب عملها ساعدا بشكل كبير على حل المعضلة. فمن اجدر بعاملي تويوتا انفسهم للقيام بهذه المهمة!؟..
انطلاقا من هذا تم جمع العاملين من كل اجزاء الشركة كل شهر لمدة عامين قبل البدء في تصنيع السيارة. كما تم عقد هذه اللقاءات في اماكن مختلفة. تتاح فيها مناقشة قضايا انتاجية حساسة مثل خفض التكلفة او خفض الاخطاء التصنيعية بحرية وبشكل علني مفتوح لكل الحاضرين.. وجاءت النتائج ناجحة على جميع الاصعدة.. ففي الوقت الذي كانت فيه كورولا في واجهات صالات العرض العالمية. كان السيد يوشيدا في غاية السعادة.. ذلك ان تويوتا كورولا حافظت على هويتها بشكل خلاق مع ادخال الاضافات الجديدة.. وكان التغيير الحقيقي يكمن في اكتشاف قدرة العقول المبدعة والحرة. حيث كان كل من يحضر اللقاءات يجد نفسه قادرا على التعبير عن قوة افكاره وكأنه خبير بما فيه الكفاية. ما جعلهم جميعا قادرين على الاسهام في تصنيع كورولا.
تحيتـــي للجميـــع
ونـــة قلـــب
يعرف معظم العاملين في شركة تويوتا ان اعادة تصميم سيارة كورولا 2003 تمت على يد تيكاشي يوشيدا الذي حصل قبل خمس سنوات على منصب كبير مهندسي تويوتا كورولا.. غير ان ما لا يعرفه الجمهور ربما هو ان هناك شريكا رئيسيا في تصميم هذه السيارة.
ولعب دورا كبيرا في وصولها الى الجمهور على هذه الصورة. لقد كانت مهمة يوشيدا دقيقة للغاية. حيث كان عليه ان يحافظ على السعر السابق لكورولا. مع تجديد شكلها واضافة خيارات تقنية متطورة بحيث يمكن ان تجذب الجيل الجديد من الشبان. سياسة تويوتا واسلوب عملها ساعدا بشكل كبير على حل المعضلة. فمن اجدر بعاملي تويوتا انفسهم للقيام بهذه المهمة!؟..
انطلاقا من هذا تم جمع العاملين من كل اجزاء الشركة كل شهر لمدة عامين قبل البدء في تصنيع السيارة. كما تم عقد هذه اللقاءات في اماكن مختلفة. تتاح فيها مناقشة قضايا انتاجية حساسة مثل خفض التكلفة او خفض الاخطاء التصنيعية بحرية وبشكل علني مفتوح لكل الحاضرين.. وجاءت النتائج ناجحة على جميع الاصعدة.. ففي الوقت الذي كانت فيه كورولا في واجهات صالات العرض العالمية. كان السيد يوشيدا في غاية السعادة.. ذلك ان تويوتا كورولا حافظت على هويتها بشكل خلاق مع ادخال الاضافات الجديدة.. وكان التغيير الحقيقي يكمن في اكتشاف قدرة العقول المبدعة والحرة. حيث كان كل من يحضر اللقاءات يجد نفسه قادرا على التعبير عن قوة افكاره وكأنه خبير بما فيه الكفاية. ما جعلهم جميعا قادرين على الاسهام في تصنيع كورولا.
تحيتـــي للجميـــع
ونـــة قلـــب